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Problématiques
Les Co. de Martin et Co.
Notre Mission


Nos valeurs  

> Coopération : action de participer (avec une ou plusieurs personnes) à une œuvre ou à une action commune ; aide, entente entre les membres d’un groupe en vue d’un but commun

> Collaboration : Participation à l’élaboration d’une action commune ;
concours, aide, participation

> Co-développement : Permettre à des personnes ou des groupes de personnes de s’accroître, de se donner de l’extension , de l’essor , de prendre de l’importance, de s’étendre à partir de leur coopération, de leur collaboration.

 
Nos convictions
 
> Volonté de diffuser au plus grand nombre et à des organisations et des personnes qui n’y ont pas accès aujourd’hui, des approches de coaching et de conseils pertinents et efficaces ; utilisés et vérifiés par les plus grandes entreprises,
> Nécessité d’un équilibre permanent à construire, puis à maintenir, entre l’économique et le social

>Choix du statut SCOP, permettant d’allier au plus juste, des préoccupations de développement économique concurrentiel et des valeurs de proximité, de solidarité, d’équité, et de partage, ….

 
 
Nos collaborations
Martin et Co. vous propose :
-De mettre en œuvre des actions d’accompagnement « sur-mesure » adaptées à vos organisations, aux personnes et aux groupes,
- D’accompagner votre organisation dans sa recherche de cofinancements (publics et privés) complémentaires à votre propre participation financière ,
- de vous accompagner dans la présentation, en interne et/ou en externe, des actions envisagées
-  de mobiliser autour de votre projet un réseau d’experts et de conseils, en ressources complémentaires.


 
 
Nos cohérences

Toutes les activités de Martin et Co. sont proposées :

• dans le respect et l’adaptation continus à la nature et au statut de l’organisation ou du public clients,
• avec la volonté permanente de rester en contact avec le monde de l’entreprise et ses contraintes, ses opportunités et ses réalités sociales et économiques
, • avec un objectif de génération d’inter-coopération, de mise en réseau et de dynamisation collective,
• avec la volonté d’auto-responsabiliser et d’autonomiser l’organisation et/ou la personne dans un processus durable et pérenne.

>> En savoir plus



Nos règles de conduite


Nous respectons des règles éthiques liées à la pratique du coaching et à la profession de coach.
Nous proposons une charte de collaboration avant tout travail de coaching ainsi qu’un contrat précisant les modalités de l’accompagnement et de fonctionnement entre les différentes parties.




 
Notre co-équipage




CATHERINE TROTIN (NÉE MARTIN)

Coach, Consultante en situations professionnelles
En cours de certification européenne au coaching (Formation Médiat-Coaching  accréditée par EMCC – European Mentoring and Coaching Council – et  reconnue par l’European Quality Award)
Responsable formation d’une grande entreprise (pendant 12 ans)
Chef de projet e-learning (3 ans)
Créatrice de 2 PME
Diplômé ESC La Rochelle (groupe Sup’de Co)
Diplôme de comptable – titulaire du DPECF
DUT Gestion des Entreprises et des administrations

JEAN-PIERRE MARTIN

Senior Consultant en Gouvernance Coopérative et en Sécurité Routière

Fondateur d’une SCOP d’Enseignement de la Conduite et de la Sécurité Routière (plus de 350 salariés aujourd’hui)
Diplômé Institut Français de Gestion
Porteurs de projets innovants en Gouvernance coopérative, en organisation d’entreprise et en Sécurité Routière
Plusieurs mandats de représentations d’organisation au niveau régionale, nationale et européen.


MARIE BAILLY

Assistante de gestion


En cours de contrat de professionnalisation « BTS Assistante de gestion PME-PMI »
Conseillère à l’emploi au sein d’une association conventionnée ANPE (2 ans)
M1 Psychologie – Université Poitiers




A Jean MARTIN, (le 1er de 3 générations d’entrepreneurs Martin), pour toutes les actions de sa vie au service de l’entreprise, de l’artisanat et des jeunes.
A Jean MARTIN, pour ses valeurs et croyances héritées et portées dorénavant par Martin et Co

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
Le coaching permet l’appropriation et la valorisation par chaque organisation ou chaque personne, de ses propres atouts et freins, tout en tenant compte des contraintes et opportunités de l’environnement qui est le sien.

Elles peuvent être en mesure de réagir ou d’agir en toute conscience et en toute autonomie, et donc en toute responsabilité individuelle ou collective, dans le respect et la coopération avec soi-même et avec les autres.